Calculadora de ponto de equilíbrio

Como funciona

Cada produto tem dois tipos de custo. Os custos fixos são o dinheiro que você gasta venda ou não — aluguel, salários, equipamentos, assinaturas. Os custos variáveis são o dinheiro gasto em cada unidade — materiais, embalagem, frete por unidade. A diferença entre o preço de venda e o custo variável por unidade é a margem de contribuição: a parte de cada venda que sobra para cobrir os custos fixos.

A fórmula central

Unidades de equilíbrio = Custos fixos ÷ (Preço de venda − Custo variável por unidade). Com US$ 10.000 de custos fixos, preço de US$ 50 e custo variável de US$ 20, cada unidade contribui com US$ 30, então você precisa de 10.000 ÷ 30 ≈ 334 unidades (arredondando para cima, porque uma unidade fracionária também custa dinheiro).

O que o gráfico mostra

A linha vermelha de custos começa no nível dos custos fixos e sobe o custo variável por unidade vendida. A linha de receita começa em zero e sobe o preço de venda completo por unidade. As duas linhas se cruzam exatamente no ponto de equilíbrio: à esquerda, o custo supera a receita (perda); à direita, a receita supera o custo (lucro).

Meses para o equilíbrio

Se você informar suas vendas mensais esperadas, a ferramenta divide as unidades de equilíbrio por esse número. Um resultado de 2,5 significa que você cobre seus custos na metade do terceiro mês de vendas nesse ritmo.

Margem de lucro

Margem = (Preço − Custo variável) ÷ Preço. Mostra que fração de cada dólar de vendas é lucro depois dos custos variáveis. Uma margem de 60 % significa que, mesmo no ponto de equilíbrio, o negócio converte a maior parte da receita em contribuição — e tudo além do equilíbrio flui quase inteiro para o lucro.

Quando os números falham

Se o custo variável for maior ou igual ao preço de venda, nenhum volume consegue cobrir os custos fixos: a contribuição é zero ou negativa e não existe ponto de equilíbrio. Esta ferramenta sinaliza esse caso em vez de mostrar um número sem sentido.

Perguntas frequentes